一、提升保安人員素質，推動企業發展。企業發展需要高素質員工的積極參與，一位出色的保安人員必須具備優越的思想和業務素質，才能勝任這份工作。對保安員的錄用和考核，要嚴格按照標準，層層篩選，綜合考評。考核面應涵蓋業務技能、文化水平、語言表達、協調能力等等方面。作為一名出色的長沙保安員，需要與客戶進行直接互動。客戶對我們保安服務公司管理水平的評估標準包括：良好的工作態度，恰當的語言和熱情的服務。
二、各項管理制度的完善和實施 高效的保安企業管理需要完善的制度來支持，要及時制定并及時完善各項管理規章制度，對日常管理將起到較好的指導作用。企業應制訂行之有效的《員工手冊》，組織學習并監督落實。為了確保基層管理的有條不紊，需要確立一套明確的規章制度，讓員工知道自己的行為準則。
三、要切實做好保安員的培訓和教育 保安員進入隊伍，前期的法制理論教育、業務技能、消防知識等等培訓是必要的。在培訓過程中，我們需要重視發現和利用人才，了解員工的專長、技能和興趣，以便將其合理地運用于工作中。只有充分發現和挖掘人才的潛力，合理發揮他們的作用和專長，才能營造一種既寬松又嚴明的管理氛圍。
無論是湖南湘軒保安服務有限公司還是長沙物業管理公司，都要嚴格加強保安隊伍建設，從管理軍隊和規范行為方面下功夫。只有對自己施加嚴格要求，才能避免失職和懈怠。保安公司除了要經常灌輸安全重要性和崗位重要性外，還要經常性的豐富隊員的業余生活，一支紀律嚴明、作風優良、保障有力的隊伍，才是全面提升保安隊伍服務質量的有力保障。
