文化跨界融合發(fā)展到了今天，早已超越了以往文化領域與非文化領域的“淺表式組合對接模式”，而已孕生出兩個領域互以對方創(chuàng)意創(chuàng)新要素為發(fā)展驅(qū)動力的“深層化融合共進模式”。
“一部手機售價19999元，你會買嗎?”近日，某手機廠商聯(lián)合北京故宮文化傳播有限公司推出的一款手機火了，不僅因為其裝飾繁復、華麗的機身，也因為其19999元的價格，有人稱之為“故宮版豪華手機”。同時，這款手機也引發(fā)了人們的思考：文創(chuàng)產(chǎn)品究竟應該如何更好地跨界?(中國新聞網(wǎng)12月22日)
文創(chuàng)產(chǎn)品跨界遠非娛樂節(jié)目當中歌手換位唱歌那么簡單，文化跨界融合發(fā)展到了今天，早已超越了以往文化領域與非文化領域的“淺表式組合對接模式”，而已孕生出兩個領域互以對方創(chuàng)意創(chuàng)新要素為發(fā)展驅(qū)動力的“深層化融合共進模式”。
拿旅游業(yè)來說，很多消費者感覺在景區(qū)很難買到趁心如意的紀念品，不是景區(qū)沒有紀念品，而是缺乏有獨特紀念價值的物品。“故宮版豪華手機”的出現(xiàn)，將故宮特有的文化植入產(chǎn)品中，提升了商品的文化附加值，既幫助故宮脫離了依賴門票、財政撥款維持的發(fā)展路徑，又能形成故宮獨特的文創(chuàng)品牌，還能通過特色商品滿足不同階層群體的文化消費需求。
但是，在看好文創(chuàng)產(chǎn)品跨界的同時，有必要審視文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)中的潛在問題。如果不準確定位，找準癥結(jié)，文創(chuàng)產(chǎn)品的跨界發(fā)展就很難突破瓶頸。基于現(xiàn)狀，筆者認為文創(chuàng)產(chǎn)品跨界還須打好兩張牌。
一張牌是創(chuàng)意牌。文創(chuàng)產(chǎn)品要跨界發(fā)展，不能只停留在一些元素的表面疊加、拼湊。如今，跨界更體現(xiàn)在文化價值的挖掘上。要以文化為基因，以創(chuàng)意為翅膀，融合互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、高科技等手段，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的單一文化產(chǎn)品到多元、現(xiàn)代、高科技的文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，既拓寬文化產(chǎn)業(yè)的覆蓋面與內(nèi)涵深度，又增加了產(chǎn)業(yè)附加值與競爭力。
另一張牌就是知識產(chǎn)權(quán)保護牌。有價值的是創(chuàng)新創(chuàng)意，可易受到傷害的也是創(chuàng)新創(chuàng)意。知識產(chǎn)權(quán)保護是個老大難問題，文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)需要漫長、痛苦的過程，如果缺乏文創(chuàng)產(chǎn)品保護意識，侵權(quán)成本又很低，就很難保證創(chuàng)意的清泉源源不斷，推動文化文物單位開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品也就會成為空中樓閣。
因此，只有打好了這兩張牌，類似于“故宮版豪華手機”的跨界文創(chuàng)產(chǎn)品才會有持久生命力和文化吸引力，才會讓人產(chǎn)生將它帶回家的欲望。
